易大天地项目一期工程2018年6月竣工交付使用，总建筑面积145010.42㎡，工程体量大，交房标准高，经过项目部全体成员的不懈努力，最终为业主交上了一份满意的答卷。
精益求精，紧抓管理不放松
易大天地项目部每位职工以坚韧品质，克服各种困难，精益求精，用良好的管理打造出精品工程。
项目建设前期，由于井桩施工任务重，项目部组织24小时不间断施工，管理人员轮流坚守施工现场，保证了前期井桩施工任务按期完成，为主楼施工的迅速开展打下了基础。
主楼施工既要保证进度，又要高质量高标准做好精装修基层。因此，项目部多次组织召开专题协调会，同班组签订进度、质量、安全、文明施工管理协议，极大地调动了大家的积极性，保证了主体施工任务圆满完成。
在装饰装修阶段，项目部参考易大天地样板房施工工艺，多次同精装修施工单位探讨交流，优化、细化了装饰装修施工工艺，对砌体、抹灰、石膏找平等工序进行重新分工，跟踪管理。
同时，在保证安全质量的情况下，项目部强化成本意识，项目人员提出了不少降本增效的好点子，让节约施工材料、控制项目成本逐渐成为了一种习惯，促使项目实现了良好的经济效益。
打造精品，践行“以现场保市场”理念
项目部管理人员齐心协力、各负其责、稳抓生产，严格按照施工标准把控质量关。
技术负责人现场给工人手把手进行技术交底；施工员合理有序安排各个工序的人员调配；助理施工员进行点线面控制，将每个点进行二次复核，确保各点的准确性……管理人员在提高效率的同时，严把质量关，确保了每个细节万无一失。
在工程施工中，项目部一直坚持样板引路，油漆施工也不例外，点点做准、步步做精、面面做细，从而达到高质量、高标准，用一毫米的误差来验收墙体的质量。在甲方组织的分户验收过程中，所有房间均达到要求，验收一次性通过，达到了预期目标。
楼梯抹灰也是一大亮点，项目部在施工之前进行了详细的策划，包括休息平台标高、楼梯的几何尺寸及材料、水泥标号、砂浆配合比等，在过程中严格控制标高、楼梯梯段高度宽度及质量，由于早中晚时间段的及时养护，成活楼梯从未出现过裂缝，这样的质量控制不仅让楼梯尺寸标高符合要求，而且杜绝了楼梯抹灰空鼓裂缝的通病，观感极佳。
项目部得益于公司实施的标准化、规范化、精细化、集约化、信息化“五化”管理制度以及“精心、精细、精品”的管理理念，用实际行动诠释着“工匠精神”，得到了建设单位和社会各界的肯定。
正是把易大天地项目打造成了精品工程，第十工程公司后续又顺利承接了易大天地幼儿园工程和武威易大天地项目，这也是践行“以现场保市场”理念的生动体现。
易大天地幼儿园工程
此次获奖，展现了甘肃一建第十工程公司的综合实力与技术优势，并在业内树立了良好的口碑，对下一步拓展市场具有重要意义。
（供稿 蒋京强）
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