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——记第十工程公司刘家堡棚改项目部

在2019年甘肃省绿色施工示范工地的评比中，该项目被评为“优良”；2019年10月，甘肃建投安全文明标准化工地观摩会在该项目成功举办；同时，承办了兰州市建筑业联合会铝合金模板观摩交流会。

这，便是甘肃一建第十工程公司兰州市安宁区刘家堡棚改项目。

自开工以来，项目部以精细化的管理和周到的服务打造精品工程，累计接待省国资委、辖区相关部门、建投各兄弟单位、中国水电四局、华润置业、中铁八局等相关单位3500余人次前来观摩交流，取得了良好的社会效益。

2019年11月28日，省委常委、兰州市委书记李荣灿带领市四大家领导和区县、有关部门主要负责人，来到项目调研。经过实地检查、现场点评，对该项目建设给予了高度评价。

李荣灿表示，项目建设管理规范，现场干净整洁，处处为住户考虑，让人印象深刻。

项目部成立之初，工程公司通过竞聘，选出了优秀的项目经理。同时，配备选调了业务素质较好的管理团队。

项目被甘肃一建定为“党员示范工程”及“三优工程”项目部，以争创“三优工程”为主线，做到党建、生产融合发展。

建设过程中，项目部紧紧围绕先进管理理念，进行全方位技术创新。施工班组始终坚持“小、实、活、新”，在如何在节约材料方法集思广益，改进管路敷设方向，经济效益显著。

在每个分部分项工程上，班组和项目部共同策划，掌握施工过程中的重点、难点，定期召开质量例会，对施工中发现的质量问题及时汇报项目部，通过质量例会，强化班组成员质量意识及服务意识。

为了加强班组人才培养，项目部制定了“导师带徒”制度。要求技术高的师傅带领技术低的徒弟工作，并建立了导师带徒奖励机制。

项目部每月设立安全宣传日，让安全工作深入人心，为全体人员创造了一个安全舒适的工作环境。

在项目施工生产过程中，对项目总体策划进行高定位、高布局；以本项目住宅楼特点进行“专属定制”，加大对项目实施阶段的全方面提升，包括安全、质量、进度、文明施工等。

为使项目健康有序进行，项目部设立“工匠孵化中心”，以信息技术带动施工现场各方面管理。设立VR安全体验、AR质量样板引路、设置创新展示，将新思想、新理念归纳汇总并运用于实践当中。同时，设立数字项目管理平台，线上进行质量与安全的PDCA循环管理。

此外，项目以绿色施工、持续发展为主题，引入“海绵城市”理念，将场地内的雨水通过四周循环的下水管道排入三级沉淀池用以出入车辆冲洗。

采用太阳能路灯、电动车集中充电棚、环形喷淋、永临结合储水设施、垃圾分类回收、可周转可调运的箱式门卫室、可调运的箱式集装房、可重复利用的玻璃钢化粪池、可重复利用的铝合金洗手盆等多措并举落实“四节一环保”工作。

在项目整体运行过程中，项目部通过人、材、机的合理配置，高质量完成了各阶段施工工作，工程质量、安全、进度、文明施工等得到了政府监督单位以及建设单位的一致认可。

在后期的施工生产过程中，项目部全体管理人员将再接再厉，继续发扬甘肃一建“匠心营造、精益求精”的企业精神，严格施工过程管理，急业主所急，想业主所想，全面抓好工程安全、质量，确保工程如期完工，为安宁区项目建设贡献一份力量。

该项目位于兰州市安宁区崔家庄小学隔壁，总建筑面积75689.49㎡，工程造价2.06亿元。于2019年12月通过基础验收，目前，已进入装饰装修尾声阶段，预计今年6月份完工。

（供稿 李靖宇）